凈水器企業(yè)如何做大做強(qiáng)？漢斯頓堅(jiān)持“全方位
漢斯頓自立企以來(lái)，就以“全方位”發(fā)展為主要策略，并根據(jù)市場(chǎng)變化做出適時(shí)的調(diào)整。這一全方位發(fā)展策略主要表現(xiàn)在公司的研發(fā)技術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷模式、企業(yè)文化等方面。正是居于這四大方面的發(fā)展，漢斯頓才能在幾千家凈水器品牌中脫穎而出，并成為眾多消費(fèi)者認(rèn)可的凈水器品牌。
在研發(fā)技術(shù)方面，漢斯頓具有自主的RO膜和GPAN超濾膜核心技術(shù)，并有納米技術(shù)、MTF技術(shù)、弧線循環(huán)技術(shù)、 氮?dú)?/a>隔離技術(shù)等多項(xiàng)專利技術(shù)輔以品牌發(fā)展。憑借這一系列先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，具備產(chǎn)品豐富的十大家用系列產(chǎn)品。漢斯頓凈水技術(shù)在凈水器行業(yè)實(shí)現(xiàn)了多次突破，如：研究出了“雙出水”設(shè)計(jì)的家用純水機(jī)產(chǎn)品，滿足了人們生活和飲用水的雙需求，改寫了原本不能滿足飲用雙重需求的瓶頸；另外在產(chǎn)品智能化方面有所造詣，漢斯頓研發(fā)團(tuán)隊(duì)精心研究出的智能化提醒濾芯壽命使用功能，全自動(dòng)沖洗等，都推動(dòng)著凈水器行業(yè)向前邁進(jìn)了一大步。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，公司注重人才的培養(yǎng)，設(shè)置研發(fā)、市場(chǎng)、品牌策劃、售后安裝等多個(gè)部門，不定時(shí)進(jìn)行部門和公司培訓(xùn)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，公司鼓勵(lì)部門之間的溝通和交流，有問(wèn)題及時(shí)反饋、探討和解決，不存在任何一個(gè)死角，并在團(tuán)隊(duì)之間發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展而共同努力的團(tuán)結(jié)精神。
在營(yíng)銷模式方面，漢斯頓凈水經(jīng)過(guò)沉淀，逐漸研究出了一套符合當(dāng)今市場(chǎng)發(fā)展的“八大營(yíng)銷模式”：1.會(huì)銷（農(nóng)村會(huì)銷和城市會(huì)銷）；2.小區(qū)活動(dòng)、社區(qū)活動(dòng)、廣場(chǎng)活動(dòng)；3.直銷模式，會(huì)員老客戶轉(zhuǎn)介紹；4.路演；5.團(tuán)購(gòu)會(huì)、砍價(jià)會(huì)、內(nèi)購(gòu)會(huì)；6.地面招商會(huì)；7.開業(yè)活動(dòng)；8.渠道合作。通過(guò)這一套營(yíng)銷模式的實(shí)施，漢斯頓每年的銷售業(yè)績(jī)逐步增長(zhǎng)，并受到了很多代理商、加盟商們的學(xué)習(xí)和認(rèn)可。
在企業(yè)文化方面，公司十分注重企業(yè)文化和精神的培養(yǎng)，并堅(jiān)持“一半做品牌
一半做公益”的發(fā)展理念。在公益活動(dòng)方面，漢斯頓每年都對(duì)污染比較嚴(yán)重的地區(qū)進(jìn)行凈水設(shè)備捐贈(zèng)，或者對(duì)一些比較貧困的地區(qū)實(shí)行物資捐贈(zèng)和資金捐款。如：2013年4月20日四川雅安發(fā)生地震后，漢斯頓凈水器第一時(shí)間發(fā)動(dòng)公益團(tuán)隊(duì)30余人，帶上捐贈(zèng)物質(zhì)，設(shè)備及食品，前往災(zāi)區(qū)一線，進(jìn)行救援活動(dòng)；2014年1月10日漢斯頓通過(guò)中華環(huán)境保護(hù)基金會(huì)向廣西樂(lè)業(yè)縣貧困學(xué)校捐贈(zèng)60臺(tái)凈水設(shè)備等等。
而在品牌宣傳方面，漢斯頓同樣做到穩(wěn)步發(fā)展。今年3月8日，漢斯頓與著名影星——蔣欣簽約，擔(dān)任漢斯頓凈水器的品牌“形象大使”，進(jìn)一步體現(xiàn)了漢斯頓對(duì)品牌文化宣傳的重視程度。同時(shí)，公司每年都會(huì)投入大筆的廣告經(jīng)費(fèi)，加大品牌宣傳，在電視媒體、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、露天廣告等均有所覆蓋。
